Finance

Accompagnement stratégique

  • aide à la décision : analyse stratégique et diagnostic financier
  • planification financière, budgétisation
  • mise en place du système de pilotage (planification, compréhension, prise de décision)
  • mise en place de tableaux de bord de gestion (indicateurs interne et reporting externe)
  • recherche de financement, subventions, CIR, CICE

Management

  • animation des prévisions et du reporting des ventes
  • interface avec les tiers : banques, fournisseurs, expert-comptable…
  • contrôle du respect des procédures administratives et financières
  • gestion de la trésorerie (règlements clients / fournisseurs, stock)
  • gestion sociale : représentation du personnel, motivation, recrutement
  • analyse des risques et mise en place de contrats d’assurance
  • contrôle interne et mise en place de procédures adaptées
  • suivi juridique : secrétariat social, contrats, contentieux

Spécifique

… dans le cadre d’une levée de fonds

  • suivi du process de levée de fonds et de la production des informations :les due diligences
  • adaptation de votre organisation et la formalisation de ses objectifs
  • adaptation du reporting et d’indicateurs pertinents
  • adaptation de la structure juridique et fiscale

… ou d’opérations de croissance externe

  • pré-audit comptable, social et organisationnel de la cible
  • évaluation de la complexité de l’intégration comptable, sociale et opérationnelle de la cible
  • gestion des négociations juridique et financière

… ou d’une cession d’activité

  • optimisation de l’organisation et de la structure financière avant le lancement de l’opération
  • préparation des documents et interface avec le responsable d’acquisition
  • gestion des négociations juridiques et financières